🙌COMEÇAMOS UMA NOVA EDIÇÃO DA NOSSA NEWSLETTER!💡

Cada número é uma oportunidade para celebrar quem somos: uma equipa diversa, inovadora e com vontade de deixar a sua marca.✨

Nesta edição vais encontrar:

• 🚀Projetos que nos desafiam e nos fazem crescer.
• 🗞️Notícias e próximos marcos que não vais querer perder.
• 🧬A nova secção ADN VALTRIA: As nossas equipas, a nossa diferença.
• 📚Conhecimento partilhado: artigos técnicos.
• 🤝E as novas caras que se juntam à equipa Valtria.

Porque o que construímos vai além dos projetos: construímos o futuro, junt@s.
 

Continuemos a avançar junt@s rumo a novos desafios! 💪

🙌NATECH💡

1. Visão do projeto

O cliente Natech chegou até nós através de um arquiteto que representava o dono de obra e seria numa fase muito inicial o promotor do mesmo, perante as autoridades oficiais, passado algum tempo a sua relação profissional com estes não avançou sendo o mesmo substituído por outro arquiteto indicado por a Valtria com quem trabalhamos há uns anos e se mantem até ao dia de hoje em funções como parte fiscalizadora.

A Natech, é uma empresa que se dedica ao cultivo e secagem da cannabis (futuramente) para fins medicinais. Está localizada na área metropolitana de Lisboa, mais concretamente no Seixal, na margem sul do rio Tejo.

Este projeto é relevante para a Valtria Portugal, porque demonstra a nossa capacidade executiva. É um projeto conceção-construção de uma área com cerca de 3.000m2.

Para além de ser o maior contrato assinado, até hoje, no valor a rondar os 8 milhões de euros, é também uma obra que abrange variadíssimas especialidades, desde a arquitetura, estabilidade incluído estrutura metálica, média tensão, eletricidade geral, ITED, AVAC, eletricidade associada ao AVAC, gestão técnica centralizada (BMS + EMS), eletricidade associada ao BMS + EMS, desenfumagem, águas, rede de incêndios, esgotos, deteção de incêndios, água purificada e ar comprimido.

O que nos permite apresentar nos mercados como um parceiro global, capaz de oferecer soluções chave-na-mão com forte capacidade mesmo na parte de civil e média tensão o que a nossa concorrência nacional nem se atreve a tentar.

2. Preparativos atuais​

A obra arrancou e novembro 2024 e neste momento está em fase de comissionamento. Contamos entregar a instalação ao cliente no final de 2025.

À semelhança do que praticado em outros projectos mesmo de menor dimensão a envolvência da equipa foi bastante exigente e desafiante devido à quantidade de empreitadas que fazem parte do porjecto anteriormente mencionadas e ao prazo reduzido para uma obra desta envergadura, teve a contribuição de toda a equipa de Portugal, desde o departamento de Engenharia numa fase inicial, Produção, HSA, desenhadores, Compras e Comissionamento.

No entanto existem três colegas que estiveram em total exclusividade alocados à obra, foram eles o José Santos (Chefe de Projeto), Nuno Piloto (Encarregado) e o Nuno Escola Piloto (Ajudante) que merecem o nosso especial reconhecimento, estão de parabéns! 

3. Tecnologias inovadoras

A Natech foi a obra onde se implementou o Dalux no terreno. Uma das mais valias desta ferramenta digital é o agilizar os trabalhos de preparação da obra. [...]
 

🔗 Lê o artigo completo clicando aqui ➜ Escrito por : Rogerio Gaspar, Diretor da Valtria Portugal.

💊 EDWARDS 🔬

Na Edwards (Valência) estamos a desenvolver um projeto muito especial. Não se destaca apenas pela sua complexidade técnica, mas também pela equipa que o torna possível.
Mais de 80% das pessoas que trabalham nesta obra são mulheres, um dado que quebra barreiras no setor e reflete a diversidade e o talento que impulsionam a Valtria.

Curiosamente, esta realidade repete-se também do lado do cliente: a maioria da equipa da Edwards é igualmente composta por mulheres.
Duas equipas, duas culturas e um mesmo objetivo, unidas por uma liderança feminina que faz a diferença em cada decisão e em cada avanço da obra.

Embora a equipa integre também perfis masculinos, tanto em obra como em engenharia, a presença maioritariamente feminina é protagonista e confere à Edwards uma marca única: a demonstração de que o futuro da engenharia e da construção também se escreve em nome da igualdade.

Para compreender melhor como se vive esta experiência por dentro, falámos com Rocío Cerezo, Cristina Parra, Karolina Danko e Cristina Martínez, quatro profissionais que fazem parte do projeto e que partilharam connosco a sua visão sobre o trabalho em equipa, os desafios técnicos e o que significa liderar uma obra desta dimensão a partir de uma perspetiva feminina.

1. Sobre o projeto e a equipa

O que torna o projeto Edwards especial para nós?
O projeto Edwards é especial porque junta um grande desafio técnico a uma equipa humana excecional e a um volume de trabalho significativo. Não estamos apenas a desenvolver uma obra complexa, mas a fazê-lo com espírito de colaboração e respeito mútuo. É inspirador ver tantas mulheres a partilhar o seu talento, a sua visão e o seu profissionalismo neste projeto.

Como descreveríamos o ambiente de trabalho nesta equipa?
O ambiente é de entreajuda e apoio constante. Ajudamo-nos, aprendemos umas com as outras e existe um clima de confiança que nos permite partilhar ideias libremente, algo essencial em projetos exigentes como este.

O que destacaríamos no grupo humano que a compõe?
A paixão e o compromisso. Cada pessoa da equipa, desde a engenharia à gestão e à execução em obra, contribui com a sua experiência e energia para um mesmo objetivo: fazer do Edwards uma referência em qualidade e inovação. A empatia e a escuta ativa estão sempre presentes, o que nos torna mais fortes como grupo.

2. Sobre a presença feminina​

O projeto Edwards tem uma maioria de mulheres na equipa, algo pouco comum no setor. O que traz essa diversidade ao dia a dia?
A diversidade enriquece-nos de todas as formas. Ter diferentes perspetivas e maneiras de comunicar permite-nos analisar os desafios com mais ângulos e encontrar soluções mais criativas e eficazes. Além disso, cria-se um ambiente mais colaborativo e menos hierárquico.

Que qualidades achamos que trazemos, tanto no lado técnico como no humano?
As mulheres tendem a trazer uma grande capacidade de organização, atenção ao detalhe e uma visão que liga o técnico ao humano. 

Procuramos que a comunicação flua entre todas as áreas e que ninguém fique de fora. A empatia e a cooperação são tão importantes como a precisão técnica.
 

Como influencia essa diversidade na tomada de decisões e na gestão do trabalho?
De forma muito positiva. As decisões são tomadas de forma mais participativa e com o contributo de todas, o que resulta em decisões mais sólidas e equilibradas. Além disso, a variedade de estilos de liderança traz um bom equilíbrio entre firmeza e sensibilidade, entre resultados e bem-estar.

3. Sobre liderança

Diríamos que a liderança feminina tem uma forma diferente de enfrentar os desafios?
Sim, embora não se trate de fazer “melhor” ou “pior”, mas de uma forma diferente. A liderança feminina tende a ser mais horizontal, baseada na comunicação, empatia e motivação. Procuramos inspirar, não impor. Em projetos complexos como o Edwards, isso traduz-se em equipas mais unidas, comprometidas e resilientes.

4. Conclusão

Se tivéssemos de definir a equipa Edwards numa palavra, qual seria?

Imparável. Porque todos os dias mostramos que, com talento, trabalho em equipa e liderança inclusiva, não há desafio que não consigamos superar.

➜ Além disso, o responsável de engenharia do projeto, Adrián Alvaredo, quis também partilhar a sua visão, destacando a importância do trabalho conjunto e como a diversidade de perfis tem contribuído para enfrentar os desafios técnicos com uma perspetiva mais completa e integradora.

• Lembras-te do momento em que te apercebeste de que a maioria da equipa era composta por mulheres? O que pensaste?
Sim, lembro-me que foi durante uma reunião no Teams, já numa fase avançada do projeto. Notei que todas as pessoas que se ligavam, tanto do lado do cliente como da Valtria, eram mulheres. Chamou-me a atenção de forma muito positiva, porque nunca me tinha deparado com uma situação semelhante. Considero que é um reflexo da mudança necessária no nosso setor, pois beneficia-nos a todos e promove o crescimento profissional e pessoal através da diversidade diversidade na forma de trabalhar, de pensar e na relação entre colegas.

• O que aprendeste tu, enquanto líder, ao trabalhar com uma equipa com tanta presença feminina?
A primeira coisa que aprendi é que, no que diz respeito ao trabalho de conceção e gestão de um projeto, não existem diferenças entre géneros no que toca à capacidade, ao compromisso ou aos resultados. No entanto, contar com uma equipa tão diversa traz uma flexibilidade e uma variedade de perspetivas que enriquecem o trabalho diário e nos permitem enfrentar os desafios de forma mais criativa e eficaz. Essa diversidade, sem dúvida, refletir-se-á numa maior qualidade no resultado final deste e de futuros projetos.

💡 MARKETING SHAREPOINT 🪄

📂Queremos relembrar-vos que têm à vossa disposição no SharePoint a pasta com todo o material de marketing atualizado.

Nela encontrarão:

• Todos os catálogos atualizados nos diferentes idiomas.
• As apresentações: corporativa e por setores, atualizadas e em vários idiomas.
• Um novo PDF com as fichas de projetos atualizadas e classificadas por setor, para facilitar a pesquisa.
• Como novidade, uma pasta com o material de escritório mais utilizado, que inclui:
  • Modelos corporativos de cartas por país e idioma.
  • Modelos para capas e lombadas dos dossiers de projetos.
  • O modelo de proposta.

🔗 Para facilitar o acesso, preparámos um vídeo tutorial que vos orientará passo a passo sobre como aceder à nova pasta e sincronizá-la no vosso computador.

NOVIDADE NO MYPORTAL!

Nos últimos meses, as nossas newsletters tiveram uma excelente recetividade entre tod@s vós. Ficamos muito satisfeitos por saber que este formato se tornou numa forma prática e agradável de nos mantermos atualizados sobre os projetos, conquistas e novidades da Valtria.

Além disso, muit@s de vós escreveram-nos a pedir acesso a edições anteriores, seja para reler algum artigo interessante ou para não perder nenhuma atualização.

Por isso, a equipa de Marketing criou uma nova secção no MyPortal, onde poderão consultar todas as newsletters publicadas até à data, organizadas por idioma e disponíveis para que as possam ler em qualquer momento. Esperamos que gostem!

📬 Clica aqui para aceder

FEIRAS E EVENTOS

Nos últimos meses, participámos em vários eventos do setor, fortalecendo laços e partilhando conhecimento. Nesta secção, destacamos alguns dos momentos mais marcantes das nossas participações recentes.

🔵 Valtria na Conferência Dalux em Bilbau

• Na terça-feira, 10 de junho, a Valtria participou no evento organizado pela Dalux em Bilbau, dedicado à digitalização e à melhoria dos processos no setor da construção.
  
  Em representação da Valtria Bilbau, Maider Arzubieta Rivas e Juan Arango Trujillo apresentaram a conferência intitulada “Gestão de compras: digitalizar processos com o Dalux”, onde partilharam a nossa experiência na utilização desta ferramenta para otimizar as operações do dia a dia.

Foi um dia muito enriquecedor, que reforçou o nosso compromisso com a inovação e a colaboração dentro do setor. 🙌

🔵 Fórum Internacional da Produtividade – Paraguai

• No dia 26 de junho, a Valtria Paraguai participou como patrocinador prata no Fórum Internacional da Produtividade, realizado em Assunção pela Unión Industrial Paraguaya (UIP).
  Este importante evento reuniu líderes do setor para partilhar conhecimentos, inovações e estratégias destinadas a reforçar a competitividade industrial em toda a região.
  
  Durante o fórum, o nosso colega Edgar Bareiro, Business Development Manager no Paraguai, realizou uma excelente apresentação intitulada “Eficiência energética em projetos de salas limpas e ambientes controlados”. Nela, abordou os desafios e as soluções para otimizar o consumo de energia sem comprometer a qualidade nem a segurança em ambientes críticos.
  
  A nossa participação neste fórum reafirma o compromisso da Valtria com a eficiência, a sustentabilidade e a excelência tecnológica pilares fundamentais para continuarmos, junt@s, a construir o futuro da indústria no Paraguai.

➜ Edgar Bareiro, Business Development Manager no Paraguai

🔵 Programa de Formação LATAM

• Na VALTRIA, lançámos a segunda edição do Programa de Formação Gratuito destinado à VALTRIA Latam, conduzido por Miguel Ruiz.
  Esta iniciativa tornou-se uma referência importante na promoção do conhecimento técnico e do desenvolvimento profissional dentro do setor.
  
  Nesta edição, foram abordados os seguintes temas:

  • Sessão 1: Eficiência energética e descarbonização na indústria biofarmacêutica.

  • Sessão 2: Instalações de biotecnologia e de biossegurança.

  • Sessão 3: Análise de riscos em salas limpas – Foco no novo Anexo 1.

  • Sessão 4: Conceção de fábricas farmacêuticas II.

  • Sessão 5: Instalações e equipamentos para terapias avançadas (ATMP).
    📅 Terça-feira, 11 de novembro – 14h00 (CH/PY/URU/ARG) / 11h00 (MX)

  • Sessão 6: Eficiência energética e descarbonização, conduzida por Gonzalo Aguilar.
    📅 Quarta-feira, 3 de dezembro – 14h00 (CH/PY/URU/ARG) / 11h00 (MX)

    

🔵 Fórum Automóvel

• Nos dias 10 e 11 de setembro, a Valtria México participou no Fórum Automóvel, realizado no Poliforum León, no estado de Guanajuato.🌎 O evento reuniu os principais protagonistas da indústria automóvel da América Latina, criando um espaço de partilha de conhecimento e de inovação.
  
  A equipa composta por Edmundo Sánchez e Héctor Urbano representou de forma exemplar o espírito de colaboração da Valtria durante todo o evento. 🌟

  
  
         

🔵 Farmaforum 2025 em Madrid

• No dia 17 de setembro, o Farmaforum 2025 abriu as suas portas na IFEMA Madrid, reunindo os principais especialistas e profissionais das indústrias farmacêutica e biotecnológica.
  
  

  
  O nosso colega Manuel Moreno, da equipa de Business Development, foi um dos oradores na mesa-redonda organizada pela Konexio Biotech, moderada pelo nosso especialista em GMP, Miguel Ruiz. A discussão centrou-se nos aspetos fundamentais da fabricação de medicamentos biológicos e de terapias avançadas em sistemas fechados, um tema de grande relevância para a indústria atual. 👨‍🔬
  
  

🔵Ilmac 2025

• No dia 16 de setembro, a nossa equipa da Valtria Suíça: Enrique Luján, Miguel Gómez, Thomas Krauss e Ahmed Elsayed participou na Ilmac 2025, um evento que reuniu profissionais e empresas do setor num ambiente repleto de inovação e partilha de conhecimento.

  

  
  Durante o evento, o nosso Engenheiro Técnico-Comercial, Ahmed Elsayed, conduziu uma apresentação sobre eficiência energética no design de salas limpas — uma sessão rica em estratégias para otimizar os sistemas HVAC, reduzir o consumo de energia e garantir a conformidade com as normas aplicáveis às salas limpas. ⚡🏗️
  
     

🔵 Valtria – Patrocinador oficial do BIOMEET 2025​

• No dia 29 de setembro, a nossa equipa da Valtria Portugal participou no BIOMEET 2025 como patrocinador oficial do evento, realizado no Centro de Conferências do Taguspark, em Oeiras.
   

  

​

✨ Foi uma excelente oportunidade para trocar ideias com profissionais do setor, partilhar conhecimento e inspirar-nos em projetos inovadores no domínio da biotecnologia.

🔵 Valtria Latam na Expofarma Uruguai – 9.ª Edição

• Nos dias 7 e 8 de outubro, a equipa da Valtria Latam participou na Expofarma Uruguai, o principal evento da indústria farmacêutica do país e um dos mais importantes da região.
  O fórum reuniu profissionais e especialistas num ambiente técnico, científico e comercial, com conferências plenárias e oradores internacionais.
  
  🙌 O nosso colega e especialista em GMP, Miguel Ruiz, conduziu duas conferências virtuais:
  “Novo Anexo 1” e “Conceção de salas limpas para terapias avançadas”.
  Estamos entusiasmados por continuar a partilhar conhecimento e a aprender junt@s nas próximas edições!

🔵 Congresso A3P

De 7 a 9 de outubro, a nossa equipa da Valtria by Clauger França participou no Congresso A3P em Biarritz, um evento de referência para os profissionais das salas limpas e da biotecnologia. Os nossos colegas Lucien Duhamel, Frédéric Pascual e François Bordeneuve partilharam a sua experiência sobre soluções inovadoras para salas limpas, tecnologias HVAC, e controlo de contaminação. 💬 Foi um evento repleto de partilhas e novas ideias, que nos inspira a continuar a crescer lado a lado com o setor. 💫

🔵 Valtria México no Farma Forum 2025

• No dia 23 de outubro, a Valtria México participou no Farma Forum México 2025, realizado em Guadalajara, no estado de Jalisco.
  
  Ao longo do evento, a nossa equipa trocou experiências com profissionais das indústrias farmacêutica e de salas limpas, num ambiente centrado na inovação e na partilha técnica.
  
  Os nossos colegas Héctor Urbano (Diretor da Valtria México), Ana Atilano (Responsável do Departamento de Engenharia) e Edmundo Sánchez (Business Development) representaram a Valtria no stand, partilhando o nosso know-how e as nossas soluções com os principais intervenientes do setor.

  
    

  💬 Foi uma experiência repleta de aprendizagem e de encontros inspiradores!

🏃‍♂️ O DESPORTO TAMBÉM NOS UNE!

🔵 Corrida Churrigueresca

• No passado domingo, 28 de setembro, vários colegas da equipa da Valtria Madrid participaram na 6.ª Edição da Corrida Churrigueresca, realizada em Nuevo Baztán. O percurso, com trilhos e caminhos, ofereceu um circuito de campo desafiador, cheio de subidas, descidas e um ótimo ambiente.
  
  💪 Com energia, compromisso e muitos sorrisos, Ignacio Carmona, Coordenador Global de Segurança, Saúde e Ambiente, e Josué Morocho, Técnico do Departamento de Engenharia, representaram a Valtria com entusiasmo e um grande espírito de equipa, desfrutando de uma experiência que reflete os nossos valores também fora do ambiente de trabalho.
  
  🙏 Obrigado, equipa, pela vossa dedicação e atitude!
  Continuamos a correr junt@s rumo a novos desafios. 🌟

  
  

BIM

Continuamos a nossa secção dedicada a conhecer em profundidade os diferentes departamentos da Valtria. Desta vez, centramos o foco na Área BIM, uma peça essencial na digitalização e coordenação dos nossos projetos.

Os nossos colegas Elena González e David Mena responderam a várias perguntas que nos ajudam a compreender melhor o trabalho da equipa, os desafios que enfrentam no dia a dia e a importância do modelo BIM no desenvolvimento das nossas instalações.
 

Elena González Global Manager of VDC		David Mena Digital Lead

Ao longo desta entrevista, abordaremos temas como:

• A função do departamento dentro da Valtria
• Os projetos em que participam
• A equipa humana por trás das maquetes digitais
• A importância da ferramenta Dalux
• E a sua visão de futuro para o BIM na empresa

1. Sobre o departamento

• Como descreverias, em poucas palavras, o que é a área BIM e qual o seu papel dentro da Valtria?
  A área BIM é composta por uma equipa de profissionais que colaboram estreitamente com os chefes de projeto, de obra e de engenharia.
  Vemo-nos como um apoio técnico e humano dentro da grande equipa de produção da Valtria, ajudando a garantir que cada projeto cumpra os padrões da empresa, os requisitos do cliente e a regulamentação local, sempre seguindo as orientações do responsável pelo projeto.
   

• Qual é o principal propósito?
  ​O principal objetivo da área BIM é facilitar a colaboração e a precisão em todas as fases do projeto. Trabalhamos como um elo de ligação entre equipas: os chefes de projeto, obra e engenharia partilham os seus conhecimentos e necessidades, e nós transformamo-los num gémeo digital coordenado, que antecipa problemas e mostra ao cliente, de forma mais clara, como será a instalação ou o projeto.
   

• Se tivessem de resumir a área BIM numa frase ou lema para apresentá-la ao resto da empresa, qual seria?
  “Apoiar a equipa para construirmos junt@s o gémeo digital dos nossos projetos.”
  “Ligamos design, tecnologia e conhecimento para criar projetos inteligentes e colaborativos.”

2. Projetos

• Quando chega um novo projeto à empresa, como começa a trabalhar a área BIM a partir desse momento? Que fases seguem, como se coordenam com outros departamentos e de que forma ferramentas como o Dalux ajudam a organizar o trabalho desde o início até à execução?
  
  Quando chega um novo projeto à Valtria, a área BIM começa a trabalhar desde o primeiro momento, em conjunto com os chefes de projeto, de obra e de engenharia.
  
  Tudo começa após a reunião de arranque (Kick Off), onde são partilhados os objetivos, o âmbito e toda a informação inicial fornecida pelo cliente. A partir daí, revemos a documentação e definimos como será feito o modelação do projeto, sempre seguindo os padrões da Valtria, os requisitos do cliente e a regulamentação local, sob a orientação do responsável pelo projeto.
  
  Durante a execução, continuamos a colaborar, atualizando o modelo e utilizando ferramentas como o Dalux, que nos permitem partilhar informação em tempo real e apoiar os colegas para que todo o processo seja mais claro, eficiente e coordenado.
  
  A nossa equipa de modeladores e projetistas cria um gémeo digital  uma versão virtual que se aproxima o mais possível da realidade que será posteriormente construída. Este modelo ajuda-nos a detetar erros antes da fase de obra, a melhorar a coordenação entre departamentos e a manter uma comunicação fluida.
  
  Durante toda a execução, mantemos uma colaboração contínua, atualizando o modelo e garantindo, através de ferramentas colaborativas como o Dalux, que o trabalho decorre de forma integrada e transparente, desde o planeamento até à entrega final.

3. Equipa Humana

• Quantas pessoas fazem atualmente parte da equipa e que perfis têm?

• O que vos une como grupo e que valor humano acreditam trazer à empresa, além do técnico?
  O que nos une como equipa BIM é a colaboração e o compromisso partilhado. Somos um grupo de profissionais apaixonados pela digitalização, curiosos por natureza e, sim, um pouco “geeks” da inovação. Gostamos de experimentar novas ferramentas, descobrir formas mais eficientes de trabalhar e usar a tecnologia para melhorar os projetos e facilitar o trabalho dos nossos colegas.

  
  Mas, mais do que a vertente técnica, o que realmente nos define é a forma como nos apoiamos uns aos outros. Nos momentos de maior pressão ou em entregas importantes, há sempre alguém pronto para ajudar, partilhar uma ideia ou resolver um problema em conjunto.
  
  Trazemos muito mais do que conhecimento técnico: trazemos energia, empatia e entusiasmo. Acreditamos que a tecnologia é apenas uma ferramenta o que realmente transforma os projetos são as pessoas que sabem trabalhar unidas, com confiança, motivação e respeito.

• Como achas que o resto da empresa vê a equipa BIM e o que gostariam que soubessem sobre vocês?

  Acreditamos que muitas pessoas na empresa ainda nos veem numa fase de aprendizagem e é verdade, estamos a crescer e a aprender todos os dias.
  Mas gostaríamos que soubessem que podem tirar muito mais partido de nós.
  
  Somos uma equipa apaixonada pela digitalização, com vontade de contribuir mais, participar ativamente nos projetos e partilhar a nossa visão de melhoria contínua.
  O que nos move é a curiosidade, a vontade de aprender e o desejo de fazer parte de cada sucesso.
  Em suma, estamos aqui para somar, apoiar e continuar a crescer junt@s com tod@s os colegas da Valtria.

4. Dalux

• Podem partilhar um exemplo em que o uso do BIM e do Dalux tenha feito a diferença num projeto concreto?

  Reconhecendo desde já o excelente trabalho de todas as pessoas que se têm vindo a juntar ao uso da ferramenta, o verdadeiro ponto de viragem na implementação do Dalux na Valtria foi o projeto Sunlight, na Grécia.
  
  Partimos de um país onde praticamente não tínhamos estrutura operativa, e o Dalux permitiu-nos desenvolver e executar um projeto especialmente desafiante com uma equipa distribuída entre vários locais (Grécia, Madrid, Bilbao, Buenos Aires...), implementando de forma eficiente fluxos de trabalho centrados na “i” de BIM: a informação.
  
  Esta ferramenta melhorou significativamente o acesso à informação atualizada, digitalizou e agilizou tarefas que antes eram muito manuais e, como resultado, aumentou a nossa eficiência operacional.

• Como acreditam que a metodologia BIM vai evoluir nos próximos anos dentro da empresa?
  Embora já trabalhemos em 3D (Revit) há vários anos, estamos agora a dar um passo mais à frente: integrar a metodologia BIM em todas as fases do projeto.
  
  Para que isso seja possível, é fundamental o apoio e o envolvimento de todos os departamentos. O BIM não é apenas um modelo ou um desenho é uma forma de trabalhar em conjunto desde o início, evitando erros, melhorando a coordenação e potenciando a comunicação entre equipas.
  
  Acreditamos que o futuro do BIM na Valtria será colaborativo, onde tod@s participaremos e o veremos como uma ferramenta que une equipas, melhora processos e nos ajuda a construir de forma mais eficiente e sustentável.
   

CAPEX vs OPEX em Instalações GMP para Terapias Avançadas

Controlar os custos garantindo simultaneamente a qualidade e a conformidade regulamentar constitui um dos maiores desafios do setor farmacêutico. Isto é particularmente verdadeiro na conceção de instalações GMP (Good Manufacturing Practice) destinadas a terapias avançadas, como os tratamentos CAR-T. Neste contexto, o equilíbrio entre despesas de capital (CAPEX) e despesas operacionais (OPEX) torna-se essencial para tomar decisões informadas e sustentáveis.
 

Compreender o CAPEX e o OPEX

• O CAPEX (Capital Expenditure): refere-se ao investimento inicial necessário para conceber, construir e qualificar uma instalação. Inclui obras de construção, equipamentos especializados, automação, sistemas HVAC e utilidades.
• O OPEX (Operational Expenditure): ccorresponde ao custo contínuo de funcionamento dessa instalação: energia, pessoal, manutenção, peças de substituição, requalificações periódicas, limpeza, formação e custos indiretos.

Reduzir o CAPEX pode parecer atrativo no início de um projeto. No entanto, na prática, poupar no investimento inicial conduz frequentemente a um aumento desproporcionado do OPEX ao longo da vida útil da instalação  comprometendo a rentabilidade global.

Exemplos ilustrativos

• Escolher equipamentos menos dispendiosos, mas menos eficientes, pode reduzir a despesa inicial, mas resulta geralmente em faturas de energia mais elevadas e manutenção mais frequente.

• Uma disposição inadequada dos equipamentos pode originar desmontagens dispendiosas ou longos períodos de paragem durante as operações de manutenção.

A lição é simples: as poupanças a curto prazo no CAPEX podem rapidamente ser anuladas pelos custos operacionais a longo prazo.

Duas filosofias de conceção nas terapias avançadas

Nas instalações de terapia celular e génica, predominam duas abordagens de conceção GMP: o modelo aberto e o modelo fechado. Ambas apresentam vantagens, mas as suas implicações económicas diferem consideravelmente.

O modelo aberto baseia-se numa produção realizada diretamente em zonas classificadas, com intervenção manual em ambientes de elevada limpeza, onde pessoas e materiais seguem uma sequência rigorosa de acesso. Esta abordagem requer amplas áreas classificadas e um controlo ambiental reforçado devido à exposição direta do produto ao ambiente. [...]

🔗Lê o artigo completo clicando aqui ➜ Escrito por : Juan Quesada, Chefe de engenharia e de propostas na Valtria, escritório de Madrid.

DIÁRIO DE NOTÍCIAS

🔹Na Valtria, celebramos uma trajetória que reflete a nossa paixão pela engenharia, a proximidade com o cliente e a capacidade de enfrentar com sucesso cada desafio.

Desde a sua criação em 2014, a 🌍Valtria Portugal tem crescido de forma sólida e sustentável, tornando-se uma referência nacional no desenho e execução de salas limpas e ambientes críticos.
Com uma equipa comprometida, projetos cada vez mais complexos e uma visão partilhada com o grupo Clauger, continuamos a impulsionar soluções inovadoras e sustentáveis para os setores mais exigentes.

Este artigo, publicado no jornal português Diário de Notícias e escrito por Rogério Gaspar, Diretor da Valtria Portugal, partilha em primeira mão esta inspiradora história de crescimento, compromisso e futuro.
 

🔗Convidamo-lo(a) a descobri-la clicando aqui ou na imagem. ➡️

POR QUE DECIDIU ENTRAR PARA A VALTRIA?
Terminei a minha jornada na empresa familiar e queria entrar para uma organização diferente daquela em que tinha trabalhado nos últimos 20 anos.

O QUE GOSTA DA VALTRIA?
O setor laboral em que atua, as expectativas que tem e os meios que nos dá para crescermos.

E FORA DA VALTRIA, DE QUE ATIVIDADES GOSTA NO SEU TEMPO LIVRE?
Tenho três filhos e, juntamente com a minha mulher, ocupamos a nossa vida entre o trabalho e o lazer que advém de sermos uma família numerosa. Jogos de futebol, dança moderna, a “aldeia” das férias de toda a vida... Aproveitamos o tempo que passamos com eles para que se divirtam e desfrutem das suas atividades com outros pais, familiares...

DIGA-NOS UMA PALAVRA QUE O DEFINA:
Perspicaz.

POR QUE DECIDIU ENTRAR PARA A VALTRIA?
O setor farmacêutico e de salas limpas parece-me uma indústria apaixonante, com grandes desafios e muitas oportunidades de aprendizagem e crescimento para um perfil como o meu.

O QUE GOSTA DA VALTRIA?
A orientação para o cliente, a confiança nas pessoas e o compromisso constante com a qualidade, a digitalização e a inovação são os pilares que melhor definem a empresa.

E FORA DA VALTRIA, DE QUE ATIVIDADES GOSTA NO SEU TEMPO LIVRE?
Embora grande parte da minha atenção seja dedicada à minha filha Fira, de 7 anos, e à minha mulher Adriana, continuo apaixonado por música e desportos ao ar livre. Toco baixo elétrico e contrabaixo, e no passado dediquei-me ao jazz de forma semiprofissional. Além disso, pratico escalada e desportos de montanha, e sou fascinado por novas tecnologias, programação e desenvolvimento de software, áreas nas quais procuro manter-me sempre atualizado.

DIGA-NOS UMA PALAVRA QUE O DEFINA: Compromisso 

POR QUE DECIDIU ENTRAR PARA A VALTRIA?
A oportunidade de entrar para a Valtria surgiu graças às bolsas ICEX Vives para internacionalização empresarial. Decidi entrar para a Valtria porque é uma empresa com grande presença internacional e com muito potencial de expansão. Além disso, acredito que é uma oportunidade que me permite crescer tanto a nível profissional como pessoal.

O QUE GOSTA DA VALTRIA?
O que mais gosto na Valtria é o bom ambiente de trabalho e o profissionalismo e simpatia dos meus colegas. Também valorizo positivamente a flexibilidade que é oferecida aos trabalhadores para conciliar o trabalho com a nossa vida pessoal.

E FORA DA VALTRIA, DE QUE ATIVIDADES GOSTA NO SEU TEMPO LIVRE?
No meu tempo livre, gosto de passar tempo com a minha família e amigos. Além disso, gosto muito de praticar atividades ao ar livre, ler e ir ao cinema.

DIGA-NOS UMA PALAVRA QUE O DEFINA:
Organizado

POR QUE DECIDIU ENTRAR PARA A VALTRIA?
Pela natureza técnica e consultiva dos projetos em que se trabalha, por coincidir na forma de pensar com as pessoas com quem conversei antes de me incorporar, pelo projeto futuro e pelos valores.

O QUE GOSTA DA VALTRIA?
A liberdade de tomada de decisões e a empatia profissional com quem trabalhamos.

E FORA DA VALTRIA, DE QUE ATIVIDADES GOSTA NO SEU TEMPO LIVRE?
Viajar o máximo possível, visitar museus e passear pelo centro de Madrid, acompanhar a Fórmula 1, ir ao cinema.

DIGA-NOS UMA PALAVRA QUE O DEFINA:
Persistente.

POR QUE DECIDIU ENTRAR PARA A VALTRIA?
Porque tive a oportunidade de fazer parte desta grande equipa e de trabalhar como informático, que é o que sempre gostei de fazer. Além disso, aqui na Valtria existe um ambiente repleto de desafios e aprendizagem. Em pouco tempo, percebi que tenho muito pela frente e que estou rodeado de grandes profissionais.

O QUE GOSTA DA VALTRIA?
O bom ambiente de trabalho, porque acredito que é essencial em qualquer emprego. Aprende-se muito todos os dias, há muita dinâmica e os colegas estão sempre dispostos a ajudar. É um prazer trabalhar com uma equipa assim.

E FORA DA VALTRIA, DE QUE ATIVIDADES GOSTA NO SEU TEMPO LIVRE?
Sou uma pessoa muito musical: adoro rock e heavy metal, e toco guitarra elétrica sempre que posso. Também gosto de viajar, explorar o mundo e descobrir a história por trás de cada lugar.

DIGA-NOS UMA PALAVRA QUE O DEFINA:
“Perseverante” - Gosto de cumprir os meus objetivos até ao fim.

POR QUE DECIDIU ENTRAR PARA A VALTRIA?
Foi amor à primeira vista! Eu procurava um lugar onde cada dia representasse um novo desafio, com projetos variados que me permitissem continuar a aprender e a crescer profissionalmente.

O QUE GOSTA DA VALTRIA?
Adoro o facto de ser uma empresa jovem, mas com uma visão muito profissional e estruturada. Os projetos são interessantes e exigentes, e o melhor é a equipa: há um ambiente colaborativo e positivo que realmente motiva.

E FORA DA VALTRIA, DE QUE ATIVIDADES GOSTA NO SEU TEMPO LIVRE?
Gosto muito de viajar na minha carrinha, fazer caminhadas e andar de bicicleta. Adoro estar ao ar livre e desligar-me, rodeado pela natureza; é onde recarrego as energias e encontro inspiração.

DIGA-NOS UMA PALAVRA QUE O DEFINA:
Curioso! Tenho sempre vontade de aprender, entender como as coisas funcionam e descobrir novas formas de melhorar o que faço.

O QUE GOSTA DA VALTRIA?
O relacionamento com a empresa, independentemente do cargo e do local onde os seus colegas estejam, porque mais do que chefes, o que tenho visto são colegas, pode falar com todos e todos podem falar consigo, pede-se e colabora-se, partilha-se opiniões, dão-se e recebem-se ideias, em suma, todos tentamos remar na mesma direção e em direção ao mesmo objetivo. Se pode contribuir, porque não fazê-lo? Para mim, a Valtria é uma empresa em que se soma.

E FORA DA VALTRIA, DE QUE ATIVIDADES GOSTA NO SEU TEMPO LIVRE?
Gosto de debater e comparar opiniões sobre qualquer assunto, acompanhar o meu filho ao golfe e ver como ele se esforça todos os dias, mas acima de tudo gosto de sair, sentar-me e desfrutar de uma esplanada num oásis dentro da cidade ou de uma boa mesa onde posso saborear uma boa refeição com a minha mulher e o meu filho.

DIGA-NOS UMA PALAVRA QUE O DEFINA:
Para mim, a palavra que me define, como me disse há anos o diretor de um cargo anterior, é “ETHOS”. Eu não sabia o que era, tive de procurar a definição e perguntar-lhe: Porquê? A sua resposta foi “pela credibilidade, o caráter e a capacidade de gerar confiança”, e guardei isso para sempre.

POR QUE DECIDIU ENTRAR PARA A VALTRIA?  
Eu trabalhava há muitos anos em projetos (confort e data centers) e precisava de um desafio profissional diferente. Trabalhar como chefe de projeto e numa área de negócios completamente diferente daquela a que estava habituado pareceu-me a melhor decisão para o meu futuro profissional.

O QUE GOSTA DA VALTRIA?
Estou a gostar muito da área de negócios (há muito para aprender) e das pessoas que trabalham na Valtria. O ambiente de trabalho é muito bom e saudável.

E FORA DA VALTRIA, DE QUE ATIVIDADES GOSTA NO SEU TEMPO LIVRE?
Sou apaixonado por música, todos os géneros, mas sobretudo Metal e bastante de música moderna espanhola. Uma das minhas maiores paixões é o crossfit, como atleta, juiz e na organização de competições.
Adoro todos os desportos e o mar.

DIGA-NOS UMA PALAVRA QUE O DEFINA:
Dedicação

POR QUE DECIDIU ENTRAR PARA A VALTRIA?
Entrei para a Valtria devido ao setor em que trabalha e à parte técnica que nos compete.

O QUE GOSTA DA VALTRIA?
O que mais gosto e me surpreendeu na Valtria é o bom relacionamento entre os colegas.

E FORA DA VALTRIA, DE QUE ATIVIDADES GOSTA NO SEU TEMPO LIVRE?
Neste momento, não consigo encontrar uma palavra que me defina, acho que uma palavra é muito pouco para definir uma pessoa.

DIGA-NOS UMA PALAVRA QUE O DEFINA:
Fora da Valtria, estou sempre com a minha família mais próxima (esposa e filhas), que ocupam todo o meu tempo livre.