🙌 UNE NOUVELLE ÉDITION DE NOTRE NEWSLETTER DÉMARRE ! 💡

Chaque numéro est l’occasion de mettre en lumière ce qui fait notre force : une équipe diverse, innovante et animée par l’envie de faire la différence. ✨

Dans cette édition :

• 🚀 Des projets ambitieux qui nous stimulent et nous font progresser.
• 🗞️ Les actualités et les étapes clés à venir à ne pas manquer.
• 🧬 Notre nouvelle rubrique VALTRIA DNA : nos équipes, notre singularité.
• 📚 Des partages de connaissances : articles techniques et retours d’expérience.
• 🤝 Et les nouveaux talents qui rejoignent la famille Valtria.

Parce que ce que nous construisons dépasse les projets eux-mêmes : ensemble, nous bâtissons l’avenir.
 

Avançons ensemble vers de nouveaux défis ! 💪

🙌NATECH💡

1. Présentarion du Projet

Le client Natech nous a été présenté par un architecte qui représentait le maître d’ouvrage et qui, à un stade très précoce, en était le promoteur auprès des autorités officielles. Après quelque temps, sa relation professionnelle avec ces dernières n’ayant pas progressé, il a été remplacé par un autre architecte désigné par Valtria, avec qui nous travaillons depuis quelques années et qui occupe toujours aujourd’hui des fonctions de contrôle. 

Natech est une entreprise qui se consacre à la culture et au séchage du cannabis (à l’avenir) à des fins médicales. Elle est située dans la région métropolitaine de Lisbonne, plus  précisément à Seixal, sur la rive sud du Tage. 

Ce projet est important pour Valtria Portugal, car il démontre notre capacité d’exécution. Il s’agit d’un projet de conception-construction d’une superficie d’environ 3 000 m². 

En plus d’être le plus gros contrat signé à ce jour, d’une valeur d’environ 8 millions d’euros, il s’agit également d’un projet qui couvre de nombreuses spécialités, allant de l’architecture à la stabilité, en passant par la structure métallique, la moyenne tension, l’électricité générale, l’ITED, l’AVAC, l’électricité associée à l’AVAC, la gestion technique centralisée (BMS + EMS), l’électricité associée au BMS + EMS, le désenfumage, les eaux, le réseau incendie, les égouts, la détection incendie, l’eau purifiée et l’air comprimé, ce qui nous permet de nous présenter sur les marchés comme un partenaire global, capable d’offrir des solutions clés en main avec une forte capacité, même dans le domaine du génie civil et de la moyenne tension, ce que nos concurrents nationaux n’osent même pas tenter.

2. Préparatifs actuals​

Les travaux ont débuté en novembre 2024 et sont actuellement en phase de mise en service. Nous prévoyons de livrer l’installation au client fin 2025.  

Comme pour d’autres projets, même de moindre envergure, l’implication de l’équipe a été très exigeante et stimulante en raison du nombre de travaux mentionnés précédemment et du délai réduit pour un chantier de cette ampleur. Toute l’équipe du Portugal a contribué à ce projet, depuis le département d’ingénierie dans la phase initiale, la production, HSA, les dessinateurs, les achats et la mise en service. 

🔹Cependant, trois collègues ont été exclusivement affectés au chantier : José Santos (chef de projet), Nuno Piloto (responsable) et Nuno Escola Piloto (assistant), qui méritent notre reconnaissance particulière. Félicitations à eux !  

3. Technologies Innovantes

Natech a été le chantier où Dalux a été mis en œuvre sur le terrain. L’un des avantages de cet outil numérique est qu’il accélère les travaux de préparation du chantier. 
Dans les salles de séchage, les grilles de diffusion en acier inoxydable sont un élément essentiel à la réussite du processus de séchage. [...]
 

🔗 Lire l'article complet ici ➜ Préparé par : Rogerio Gaspar, Directeur de Valtria Portugal.

💊 EDWARDS 🔬

À Edwards (Valence), nous développons un projet très spécial. Il se distingue non seulement par sa complexité technique, mais aussi par l’équipe exceptionnelle qui le rend possible.
Plus de 80 % des personnes travaillant sur ce chantier sont des femmes un chiffre qui bouscule les codes du secteur et illustre la diversité et le talent qui propulsent Valtria.

Fait intéressant, cette réalité se retrouve également du côté du client : la majorité de l’équipe d’Edwards est elle aussi composée de femmes.
Deux équipes, deux cultures et un même objectif, unies par un leadership féminin qui fait la différence à chaque décision et à chaque étape du projet.

Bien que l’équipe compte également des profils masculins, tant sur le chantier qu’au sein du bureau d’études, la présence majoritaire de femmes en est la véritable marque de fabrique. Edwards devient ainsi la preuve concrète que l’avenir de l’ingénierie et de la construction s’écrit aussi au féminin.

Pour mieux comprendre cette expérience vécue de l’intérieur, nous avons échangé avec Rocío Cerezo, Cristina Parra, Karolina Danko et Cristina Martínez quatre professionnelles impliquées dans le projet qui ont partagé leur vision du travail en équipe, des défis techniques et de ce que signifie diriger un chantier de cette envergure sous une perspective féminine.

1. À propos du projet et de l’équipe

Qu’est-ce qui rend le projet Edwards spécial pour nous ?
Le projet Edwards est unique parce qu’il associe un grand défi technique à une équipe humaine exceptionnelle et à un volume de travail important. Nous ne réalisons pas seulement un projet complexe, nous le faisons dans un esprit de collaboration et de respect mutuel. C’est inspirant de voir autant de femmes partager leur talent, leur vision et leur professionnalisme sur ce projet.

Comment décririons-nous l’ambiance de travail dans cette équipe ?
L’ambiance est faite de solidarité et d’entraide. Nous nous soutenons, nous apprenons les unes des autres. Il règne un climat de confiance qui permet d’exprimer ses idées librement, un élément essentiel dans un projet aussi exigeant.

Que mettrions-nous en avant dans le groupe humain qui la compose ?
La passion et l’engagement. Chaque membre de l’équipe, qu’il s’agisse de l’ingénierie, de la gestion ou du chantier, apporte son expérience et son énergie vers un objectif commun : faire d’Edwards une référence en matière de qualité et d’innovation. L’empathie et l’écoute sont constantes, ce qui nous rend plus fortes ensemble.

2. Sur la présence féminine​

Edwards est un projet où la majorité de l’équipe est composée de femmes, ce qui reste rare dans le secteur. Qu’apporte cette diversité au quotidien ?
La diversité nous enrichit à tous les niveaux. Avoir des points de vue et des façons de communiquer différents nous aide à analyser les défis sous plusieurs angles et à trouver des solutions plus créatives et efficaces. Cela crée aussi un environnement plus collaboratif et moins hiérarchique.

Quelles qualités pensons-nous apporter, autant sur le plan technique qu’humain ?
Nous apportons souvent une grande capacité d’organisation, de l’attention aux détails et une vision globale qui relie l’aspect technique à l’humain. 

Nous veillons à ce que la communication circule entre toutes les équipes et que personne ne soit laissé de côté. L’empathie et la coopération sont aussi importantes que la rigueur technique.

Comment cette diversité influence-t-elle la prise de décision et la gestion du travail ?
De manière très positive. Les décisions se prennent de façon plus collective et avec la participation de toutes, ce qui donne des résultats plus solides et plus équilibrés. Grâce à des styles de leadership variés, nous trouvons un juste équilibre entre fermeté et sensibilité, entre performance et bien-être.

3. Sur le leadership

Dirions-nous que le leadership féminin a une manière différente d’aborder les défis ?
Oui, même s’il ne s’agit pas de faire « mieux » ou « moins bien », mais différemment. Le leadership féminin tend à être plus horizontal, fondé sur la communication, l’empathie et la motivation. Nous cherchons à inspirer plutôt qu’à imposer. Dans un projet complexe comme Edwards, cela se traduit par des équipes plus soudées, engagées et résilientes.

4. Conclusion

Si nous devions décrire l’équipe Edwards en un mot, lequel serait-ce ?

Inarrêtable. Parce que chaque jour, nous prouvons qu’avec du talent, du travail d’équipe et un leadership inclusif, aucun défi n’est hors de notre portée.

➜ De plus, le responsable ingénierie du projet, Adrián Alvaredo, a également souhaité partager sa vision, en soulignant l’importance du travail collectif et la façon dont la diversité des profils a permis d’aborder les défis techniques avec une approche plus globale et intégratrice.

• Te souviens-tu du moment où tu as réalisé que la majorité de l’équipe était composée de femmes ? Qu’as-tu pensé ?
Oui, je me souviens que c’était lors d’une réunion Teams, à un stade déjà avancé du projet. J’ai remarqué que toutes les personnes connectées, aussi bien du côté du client que de Valtria, étaient des femmes. Cela m’a marqué très positivement, car je ne m’étais jamais trouvé dans une situation semblable auparavant. Je considère que c’est le reflet du changement nécessaire dans notre secteur, car il est bénéfique pour tous et favorise la croissance professionnelle et personnelle à travers la diversité : diversité dans la manière de travailler, de penser et dans les relations entre collègues.

• Qu’as-tu appris, en tant que leader, en travaillant avec une équipe à forte présence féminine ?
La première chose que j’ai apprise, c’est qu’en matière de conception et de gestion de projet, il n’existe aucune différence entre les genres en termes de compétences, d’engagement ou de résultats. Cependant, le fait de disposer d’une équipe aussi diversifiée apporte une flexibilité et une variété d’approches qui enrichissent le travail au quotidien et nous permettent de relever les défis de manière plus créative et efficace. Cette diversité se traduira sans aucun doute par une meilleure qualité dans le résultat final de ce projet et des futurs à venir.

FOIRES ET ÉVÉNEMENTS

Au cours des derniers mois, nous avons participé à plusieurs événements du secteur, renforçant ainsi nos liens et partageant nos connaissances. Dans cette section, nous mettons en avant quelques moments clés de nos récentes participations.

🔵 Valtria à la Conférence Dalux à Bilbao

• Le mardi 10 juin, Valtria a pris part à l’événement organisé par Dalux à Bilbao, consacré à la digitalisation et à l’amélioration des processus dans le secteur de la construction.

  Représentant Valtria Bilbao, Maider Arzubieta Rivas et Juan Arango Trujillo ont présenté la conférence intitulée « Gestion des achats : digitaliser les processus avec Dalux », au cours de laquelle ils ont partagé notre expérience de l’utilisation de cet outil pour optimiser les opérations quotidiennes.

Ce fut une journée enrichissante qui a renforcé notre engagement envers l’innovation et la collaboration au sein du secteur. 🙌

🔵 Forum International de la Productivité – Paraguay

• Le 26 juin, Valtria Paraguay a participé en tant que sponsor argent au Forum International de la Productivité, organisé à Asunción par l’Unión Industrial Paraguaya (UIP).
  Cet événement majeur a réuni des leaders du secteur pour partager des connaissances, des innovations et des stratégies visant à renforcer la compétitivité industrielle dans toute la région.
  
  Au cours du forum, notre collègue Edgar Bareiro, Business Development Manager au Paraguay, a donné une remarquable présentation intitulée « Efficacité énergétique dans les projets de salles blanches et d’environnements contrôlés ». Il y a abordé les défis et les solutions permettant d’optimiser la consommation d’énergie sans compromettre la qualité ni la sécurité dans les environnements critiques.
  
  Notre participation à ce forum réaffirme l’engagement de Valtria en faveur de l’efficacité, de la durabilité et de l’excellence technologique, des piliers essentiels pour continuer à construire ensemble l’avenir de l’industrie au Paraguay.

➜ Edgar Bareiro, Business Development Manager in Paraguay

🔵 Programme de Formation LATAM

• Chez VALTRIA, nous avons lancé la deuxième édition du Programme de Formation Gratuit destiné à VALTRIA Latam, animé par Miguel Ruiz.
  Cette initiative est devenue une référence majeure pour la promotion des connaissances techniques et du développement professionnel dans le secteur.
  
  Dans cette édition, les thèmes suivants ont été abordés :

  • Session 1 : Efficacité énergétique et décarbonisation dans l’industrie biopharmaceutique

  • Session 2 : Installations de biotechnologie et de biosécurité

  • Session 3 : Analyse des risques en salles blanches – Focus sur le nouvel Annexe 1

  • Session 4 : Conception d’usines pharmaceutiques II

  • Session 5 : Installations et équipements pour les thérapies avancées (ATMP)
    📅 Mardi 11 novembre – 14h00 (CH/PY/URU/ARG) / 11h00 (MX)

  • Session 6 : Efficacité énergétique et décarbonisation, animée par Gonzalo Aguilar
    📅 Mercredi 3 décembre – 14h00 (CH/PY/URU/ARG) / 11h00 (MX)

🔵 Forum Automobile

• Les 10 et 11 septembre, Valtria Mexique a participé au Forum Automobile, qui s’est tenu au Poliforum León, dans l’État de Guanajuato.

  🌎 L’événement a rassemblé les principaux acteurs de l’industrie automobile d’Amérique latine, créant un espace d’échanges de connaissances et d’innovation.

  L’équipe composée de Edmundo Sánchez et Héctor Urbano a parfaitement incarné l’esprit de collaboration de Valtria tout au long de l’événement. 🌟

  
  
         

🔵 Farmaforum 2025 à Madrid

• Le 17 septembre, Farmaforum 2025 a ouvert ses portes à IFEMA Madrid, réunissant les principaux experts et professionnels des industries pharmaceutique et biotechnologique.
  
  
  Notre collègue Manuel Moreno, de l’équipe Business Development, a été l’un des intervenants de la table ronde organisée par Konexio Biotech, animée par notre spécialiste GMP, Miguel Ruiz.
  La discussion a porté sur les aspects clés de la fabrication de médicaments biologiques et de thérapies avancées dans des systèmes fermés, un sujet particulièrement pertinent pour l’industrie actuelle. 👨‍🔬
  
  

🔵Ilmac 2025

• Le 16 septembre, notre équipe Valtria Suisse Enrique Luján, Miguel Gómez, Thomas Krauss et Ahmed Elsayed a participé à Ilmac 2025, un événement réunissant des professionnels et des entreprises du secteur dans un environnement riche en innovation et en partage de connaissances.

  

  Au cours de l’événement, notre Ingénieur technico-commercial, Ahmed Elsayed, a animé une présentation sur l’efficacité énergétique dans la conception des salles blanches une session riche en stratégies visant à optimiser les systèmes HVAC, réduire la consommation d’énergie et garantir la conformité aux normes des salles blanches. ⚡🏗️
  
     

🔵 Valtria – Sponsor officiel de BIOMEET 2025​

• Le 29 septembre, notre équipe Valtria Portugal a participé à BIOMEET 2025 en tant que sponsor officiel de l’événement, qui s’est tenu au Centre de conférences de Taguspark, à Oeiras.

  

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✨ Ce fut une excellente occasion d’échanger avec des professionnels du secteur, de partager des idées et de s’inspirer de projets innovants dans le domaine de la biotechnologie.

🔵 Valtria Latam à Expofarma Uruguay – 9e Édition

• Les 7 et 8 octobre, l’équipe Valtria Latam a participé à Expofarma Uruguay, le principal événement de l’industrie pharmaceutique du pays et l’un des plus importants de la région.
  Le forum a réuni des professionnels et des experts dans un cadre technique, scientifique et commercial, comprenant des conférences plénières et des intervenants internationaux.

  🙌 Notre collègue et expert GMP, Miguel Ruiz, a animé deux conférences virtuelles :
  « Nouvel Annexe 1 » et « Conception de salles blanches pour les thérapies avancées ».

  Nous avons hâte de continuer à échanger et apprendre ensemble lors des prochaines éditions !
   

🔵 Congrès A3P

Du 7 au 9 octobre, notre équipe Valtria by Clauger France a pris part au Congrès A3P à Biarritz, un événement incontournable pour les professionnels des salles blanches et de la biotechnologie. Nos collègues Lucien Duhamel, Frédéric Pascual et François Bordeneuve ont partagé leur expertise sur des solutions innovantes de salles blanches, les technologies CVC, ainsi que le contrôle de la contamination. 💬 Ce fut une journée riche en échanges et en nouvelles idées, qui nous inspire à poursuivre notre croissance aux côtés du secteur. 💫

🔵 Valtria Mexique au Farma Forum 2025

• Le 23 octobre, Valtria Mexique a participé au Farma Forum Mexico 2025, qui s’est tenu à Guadalajara, dans l’État de Jalisco.
  
  Tout au long de l’événement, notre équipe a échangé avec des professionnels des industries pharmaceutique et des salles blanches, dans un environnement axé sur l’innovation et le partage technique.
  
  Nos collègues Héctor Urbano (Directeur de Valtria Mexique), Ana Atilano (Responsable du service Ingénierie) et Edmundo Sánchez (Business Development) ont représenté Valtria sur le stand, partageant notre savoir-faire et nos solutions avec les acteurs du secteur.

  
    

  
  💬 Ce fut une expérience riche en enseignements et en rencontres inspirantes !

🏃‍♂️ LE SPORT NOUS RASSEMBLE !

🔵 Course Churrigueresca

• Le dimanche 28 septembre, plusieurs membres de l’équipe Valtria Madrid ont participé à la 6e édition de la Course Churrigueresca, qui s’est tenue à Nuevo Baztán.
  Le parcours un mélange de sentiers et de chemins de campagne offrait un trajet à la fois exigeant et pittoresque, avec des montées, des descentes et une ambiance fantastique.
  
  💪 Avec énergie, détermination et de nombreux sourires, Ignacio Carmona (Coordinateur Global Sécurité, Santé & Environnement) et Josué Morocho (Technicien du Département Ingénierie) ont représenté Valtria avec un grand enthousiasme et un bel esprit d’équipe, profitant d’une expérience qui reflète pleinement nos valeurs au-delà du lieu de travail.
  
  🙏 Merci à toute l’équipe pour votre engagement et votre attitude exemplaire !
  Ensemble, nous continuons à courir vers de nouveaux défis. 🌟

  
  

BIM

Nous poursuivons notre rubrique dédiée à la découverte approfondie des différents départements de Valtria. Cette fois, nous mettons en lumière la Zone BIM, un élément clé de la digitalisation et de la coordination de nos projets.

Nos collègues Elena González et David Mena ont répondu à plusieurs questions qui nous aident à mieux comprendre le travail de leur équipe, les défis qu’ils relèvent chaque jour et l’importance du modèle BIM dans le développement de nos installations.
 

Elena González Global Manager of VDC		David Mena Digital Lead

Au cours de cette interview, nous aborderons des sujets tels que :

• Le rôle du département au sein de Valtria
• Les projets auxquels ils participent
• Les personnes derrière nos modèles numériques
• L’importance de l’outil Dalux
• Et leur vision de l’avenir du BIM au sein de l’entreprise

1. À propos du département

• Comment décririez-vous l’Aire BIM et son rôle au sein de Valtria en quelques mots ?
  L’Aire BIM est composée d’une équipe qui travaille en étroite collaboration avec les chefs de projet, les responsables de la construction et les ingénieurs.
  Nous nous considérons à la fois comme un soutien technique et humain au sein de l’équipe de production globale de Valtria, en veillant à ce que chaque projet respecte les standards de l’entreprise, les exigences du client et les réglementations locales, tout en suivant les orientations du chef de projet.

• Quel est le principal objectif du département ?
  L’objectif de l’Aire BIM est de favoriser la collaboration et la précision à chaque étape d’un projet.
  Nous agissons comme un lien entre les équipes : les chefs de projet, les responsables de la construction et les ingénieurs partagent leurs connaissances et leurs besoins, et nous les transformons en un jumeau numérique coordonné qui anticipe les problèmes potentiels et offre au client une vision claire de l’installation ou du projet final.​

• Si vous deviez résumer l’Aire BIM en une phrase ou un slogan à présenter au reste de l’entreprise, lequel choisiriez-vous ?
  « Soutenir l’équipe pour construire ensemble le jumeau numérique de nos projets. »
  « Nous relions le design, la technologie et le savoir pour créer des projets intelligents et collaboratifs. »

2. Projets

• Lorsqu’un nouveau projet arrive dans l’entreprise, comment l’Aire BIM commence-t-elle à travailler dessus ? Quelles sont les phases suivies, comment se fait la coordination avec les autres départements et en quoi des outils comme Dalux aident-ils à organiser le flux de travail du début à la fin ?

  Lorsqu’un nouveau projet arrive chez Valtria, l’Aire BIM commence à travailler dès le départ, en collaboration étroite avec les chefs de projet, les responsables de la construction et les équipes d’ingénierie.
  
  Tout débute après la réunion de lancement (Kick-Off), au cours de laquelle nous nous alignons sur les objectifs, le périmètre et toutes les informations initiales du client.
  À partir de là, nous analysons la documentation et définissons la manière dont le projet sera modélisé, en respectant toujours les standards Valtria, les exigences du client et les réglementations locales, sous la direction du chef de projet.
  
  Notre équipe de modeleurs et de concepteurs crée un jumeau numérique, une version virtuelle qui reflète le plus fidèlement possible la réalité de ce qui sera ensuite construit.
  Ce modèle nous permet de détecter les erreurs à un stade précoce, d’améliorer la coordination entre les départements et d’assurer une communication fluide.
  
  Pendant la phase d’exécution, nous poursuivons la collaboration en mettant à jour le modèle et en utilisant des outils tels que Dalux, qui nous permettent de partager les informations en temps réel et de soutenir nos collègues, afin que l’ensemble du processus reste clair, efficace et bien coordonné.

3. L’Équipe Humaine

• Combien de personnes font actuellement partie de l’équipe et quels sont leurs profils ?

• Qu’est-ce qui vous unit en tant qu’équipe, et quelle valeur humaine pensez-vous apporter à l’entreprise au-delà de l’aspect technique ?

  Ce qui nous unit en tant qu’équipe BIM, c’est la collaboration et le sens du collectif.
  Nous sommes un groupe de modeleurs et de concepteurs passionnés par la digitalisation, naturellement curieux et, il faut bien l’admettre, un peu geeks de l’innovation. Nous aimons tester de nouveaux outils, trouver des méthodes de travail plus efficaces et appliquer la technologie pour améliorer les projets et faciliter le quotidien de nos collègues.
  
  Mais au-delà de l’aspect technique, ce qui nous définit vraiment, c’est la solidarité et le soutien mutuel. Dans les moments de forte pression ou face à des délais serrés, il y a toujours quelqu’un prêt à aider, à partager une idée ou à résoudre un problème ensemble.
  Nous apportons bien plus que des compétences techniques : nous apportons de l’énergie, de l’empathie et de l’enthousiasme. Nous croyons que la technologie n’est qu’un outil ce qui transforme réellement les projets, ce sont les personnes capables de travailler ensemble avec confiance, passion et respect.

• Comment pensez-vous que le reste de l’entreprise perçoit l’équipe BIM, et qu’aimeriez-vous qu’ils sachent sur vous ?

  Je pense que beaucoup de personnes au sein de l’entreprise nous voient encore comme une équipe en phase d’apprentissage et c’est vrai, nous grandissons et apprenons chaque jour.
  Mais nous aimerions aussi qu’ils sachent qu’ils peuvent attendre bien plus de nous.
  
  Nous sommes une équipe passionnée par la digitalisation, désireuse de contribuer davantage, de s’impliquer encore plus dans les projets et de partager notre vision d’amélioration continue. Nous sommes animés par la curiosité, l’envie d’apprendre et le souhait de faire partie de chaque réussite. En fin de compte, nous sommes là pour apporter de la valeur, soutenir et grandir aux côtés de tous nos collègues de Valtria.

4. Dalux

• Pourriez-vous partager un exemple où l’utilisation du BIM et de Dalux a réellement fait la différence dans un projet spécifique ?

  Tout en reconnaissant le travail remarquable de toutes les équipes qui ont adopté cet outil, le véritable tournant dans la mise en œuvre de Dalux chez Valtria a été le projet Sunlight en Grèce.
  
  Nous avons démarré dans un pays où nous ne disposions que de très peu de structure opérationnelle.
  Dalux nous a permis de développer et d’exécuter un projet particulièrement complexe avec une équipe répartie sur plusieurs sites (Grèce, Madrid, Bilbao, Buenos Aires…), en mettant en place de manière efficace des flux de travail centrés sur le “I” de BIM l’information.
  
  Cet outil a considérablement amélioré l’accès à l’information actualisée, a digitalisé et simplifié de nombreuses tâches auparavant manuelles et, par conséquent, a renforcé notre efficacité opérationnelle globale.

• Comment pensez-vous que la méthodologie BIM évoluera au sein de l’entreprise dans les prochaines années ?
  Bien que nous travaillions en 3D (Revit) depuis plusieurs années, nous franchissons aujourd’hui une nouvelle étape : intégrer pleinement la méthodologie BIM dans toutes les phases de nos projets.

  Pour y parvenir, nous avons besoin du soutien et de l’implication de tous les départements.
  Le BIM n’est pas seulement un modèle ou un dessin : c’est une façon de travailler ensemble dès le début, qui permet de prévenir les erreurs et d’améliorer la coordination.

  Je suis convaincue que l’avenir du BIM chez Valtria sera collaboratif un avenir où chacun participera activement et percevra le BIM comme un outil qui relie les équipes, optimise les processus et nous aide à construire de manière plus efficace et durable.

CAPEX vs OPEX dans les installations BPF pour les thérapies avancées

Le contrôle des coûts tout en garantissant la qualité et la conformité réglementaire constitue l’un des plus grands défis du secteur pharmaceutique. Cela est particulièrement vrai lors de la conception d’installations GMP (Good Manufacturing Practice) destinées aux thérapies avancées telles que les traitements CAR-T. Dans ce contexte, l’équilibre entre les dépenses d’investissement (CAPEX) et les dépenses d’exploitation (OPEX) devient essentiel pour prendre des décisions éclairées et durables.
 

Comprendre le CAPEX et l’OPEX

• CAPEX (Capital Expenditure) : désigne l’investissement initial nécessaire pour concevoir, construire et qualifier une installation. Il comprend les travaux de construction, les équipements spécialisés, l’automatisation, les systèmes HVAC et les utilités.
• OPEX (Operational Expenditure) : correspond au coût continu de fonctionnement de cette installation : énergie, personnel, maintenance, pièces de rechange, requalification périodique, nettoyage, formation et frais généraux indirects.

Réduire le CAPEX peut sembler attractif au début d’un projet. Cependant, en pratique, faire des économies sur l’investissement initial conduit souvent à une augmentation disproportionnée de l’OPEX sur la durée de vie de l’installation compromettant ainsi la rentabilité globale.

Examples Illustratifs

• Choisir des équipements moins coûteux mais moins efficaces peut réduire la dépense initiale, mais engendre généralement des factures d’énergie plus élevées et une maintenance plus fréquente.

• Une disposition inadéquate des équipements peut entraîner des démontages coûteux ou des arrêts prolongés lors des opérations de maintenance.

La leçon est simple : les économies à court terme sur le CAPEX peuvent rapidement être annulées par des coûts d’exploitation élevés à long terme.

Deux philosophies de conception dans les thérapies avancées

Dans les installations de thérapie cellulaire et génique, deux approches de conception GMP dominent : le modèle ouvert et le modèle fermé. Chacun présente des avantages, mais leurs implications économiques diffèrent considérablement.

Le modèle ouvert repose sur une production réalisée directement dans des zones classées, avec une intervention manuelle dans des environnements à haute propreté, où les personnes et les matériaux suivent une séquence d’accès rigoureuse. Cette approche nécessite de vastes zones classées et un contrôle environnemental accru en raison de l’exposition directe du produit à l’environnement. [...]

🔗Pour en savoir plus sur cet article, cliquez ici ➜ Par : Juan Quesada, Responsable Ingénierie et Appels d’offres chez Valtria, bureau de Madrid.

DIÁRIO DE NOTÍCIAS

🔹 Chez Valtria, nous célébrons un parcours qui reflète notre passion pour l’ingénierie, notre proximité avec nos clients et notre capacité à relever chaque défi avec succès.

Depuis sa création en 2014, 🌍 Valtria Portugal connaît une croissance constante et durable, devenant une référence nationale dans la conception et la réalisation de salles blanches et d’environnements critiques.
Grâce à une équipe engagée, à des projets de plus en plus complexes et à une vision partagée avec le Groupe Clauger, nous continuons à proposer des solutions innovantes et durables pour les industries les plus exigeantes.

Cet article, publié dans le quotidien portugais Diário de Notícias et rédigé par Rogério Gaspar, Directeur de Valtria Portugal, offre un témoignage privilégié de cette belle histoire de croissance, d’engagement et de vision tournée vers l’avenir.

🔗 Nous vous invitons à la découvrir en cliquant ici ou sur l’image. ➡️

POURQUOI AVEZ-VOUS DÉCIDÉ DE TRAVAILLER CHEZ VALTRIA ?
J'ai terminé mon parcours dans l'entreprise familiale et je souhaitais rejoindre une organisation différente de celle dans laquelle j'avais travaillé au cours des 20 dernières années.

QU'EST-CE QUI VOUS PLAÎT CHEZ VALTRIA ?
Le secteur professionnel dans lequel il évolue, les attentes qu'il a et les moyens d'action qui nous sont donnés pour nous développer.

EN DEHORS DE VALTRIA, QUELLES SONT LES ACTIVITÉS QUE VOUS PRATIQUEZ PENDANT VOTRE TEMPS LIBRE ?
J'ai trois enfants, et avec ma femme, nous partageons notre vie entre le travail et les loisirs liés au fait d'avoir une famille nombreuse. Les matchs de football, la danse moderne, les vacances "au village"... Nous profitons du temps passé avec eux pour qu'ils puissent s'amuser et profiter de leurs activités avec d'autres parents, leur famille...

DITES-NOUS UN MOT POUR VOUS DÉCRIRE : Perspicace.

POURQUOI AVEZ-VOUS DÉCIDÉ DE TRAVAILLER CHEZ VALTRIA ?
Le secteur pharmaceutique et celui des salles blanches me semblent passionnants, avec de grands défis à relever et de nombreuses opportunités d'apprentissage et d'évolution pour un profil comme le mien.

QU'EST-CE QUI VOUS PLAÎT CHEZ VALTRIA ?
L'orientation client, la confiance et l'engagement constant en faveur de la qualité, de la numérisation et de l'innovation sont les piliers qui définissent très bien l'entreprise.

EN DEHORS DE VALTRIA, QUELLES SONT LES ACTIVITÉS QUE VOUS PRATIQUEZ PENDANT VOTRE TEMPS LIBRE ?
Même si ma fille Fira, âgée de 7 ans, et ma femme Adriana occupent une grande partie de mon temps, je reste passionné par la musique et les sports de plein air. Je joue de la basse électrique et de la contrebasse, et par le passé, je me suis consacré au jazz de manière semi-professionnelle. Je pratique aussi l'escalade et les sports de montagne, et je suis passionné par les nouvelles technologies, la programmation et le développement de logiciels, des domaines dans lesquels j'essaie de rester à jour.

DITES-NOUS UN MOT POUR VOUS DÉCRIRE : Engagement 

POURQUOI AVEZ-VOUS DÉCIDÉ DE TRAVAILLER CHEZ VALTRIA ?
L'opportunité de rejoindre Valtria s'est présentée grâce aux bourses ICEX Vives pour l'internationalisation des entreprises. J'ai décidé de rejoindre Valtria car c'est une entreprise avec une forte présence internationale et un grand potentiel d'expansion. Je crois de plus que c'est une occasion qui me permet de grandir à la fois sur le plan professionnel et personnel.

QU'EST-CE QUI VOUS PLAÎT CHEZ VALTRIA ?
Ce que j'apprécie le plus chez Valtria, c'est la bonne ambiance de travail qui y règne, et le professionnalisme et la gentillesse de mes collègues. J'apprécie également la flexibilité qui nous est proposée, à nous les travailleurs, pour concilier notre vie professionnelle et notre vie privée.

EN DEHORS DE VALTRIA, QUELLES SONT LES ACTIVITÉS QUE VOUS PRATIQUEZ PENDANT VOTRE TEMPS LIBRE ?
Pendant mon temps libre, j'aime passer du temps avec ma famille et mes amis. J'aime aussi beaucoup les activités en plein air, lire et aller au cinéma.

DITES-NOUS UN MOT POUR VOUS DÉCRIRE : Organisé

POURQUOI AVEZ-VOUS DÉCIDÉ DE TRAVAILLER CHEZ VALTRIA?
Avant tout pour le caractère technique et consultatif des projets sur lesquels nous travaillons, parce que j’ai senti une vraie proximité dans la façon de penser avec les personnes que j’ai rencontrées avant de rejoindre l’entreprise, mais aussi pour le projet d’avenir et les valeurs qu’elle défend.

QU'EST-CE QUI VOUS PLAÎT CHEZ VALTRIA?
La liberté de prise de décision et l'empathie au travail.

EN DEHORS DE VALTRIA, QUELLES SONT LES ACTIVITÉS QUE VOUS PRATIQUEZ PENDANT VOTRE TEMPS LIBRE ?
Et en dehors de Valtria, quelles sont les activités que vous pratiquez pendant votre temps libre ? Voyager autant que possible, visiter des musées et se promener dans le centre de Madrid, suivre la Formule 1, aller au cinéma.

DITES-NOUS UN MOT POUR VOUS DÉCRIRE :
Tenace

POURQUOI AVEZ-VOUS DÉCIDÉ DE TRAVAILLER CHEZ VALTRIA ?
Parce que j'ai eu l'opportunité de faire partie de cette formidable équipe et de travailler comme informaticien, ce qui m'a toujours plu. De plus, ici à Valtria, l'ambiance est propice aux défis et à l'apprentissage. J'ai rapidement compris que j'avais beaucoup à apprendre et que j'étais entouré de grands professionnels.

QU'EST-CE QUI VOUS PLAÎT CHEZ VALTRIA ?
Une bonne ambiance de travail, parce que je pense que c'est essentiel dans chaque emploi. On y apprend beaucoup chaque jour, l'ambiance est très dynamique et les collègues sont toujours prêts à aider. C'est un plaisir de travailler dans une équipe comme celle-ci.

EN DEHORS DE VALTRIA, QUELLES SONT LES ACTIVITÉS QUE VOUS PRATIQUEZ PENDANT VOTRE TEMPS LIBRE ?
Je suis très mélomane : j'adore le rock et le heavy metal, et je joue de la guitare électrique dès que j'en ai l'occasion. J'aime aussi voyager, explorer le monde et découvrir l'histoire qui se cache derrière chaque lieu.

DITES-NOUS UN MOT POUR VOUS DÉCRIRE : Persévérant

POURQUOI AVEZ-VOUS DÉCIDÉ DE TRAVAILLER CHEZ VALTRIA ?
Ça a été le coup de foudre ! Je cherchais un endroit où chaque jour représenterait un nouveau défi, avec des projets variés qui me permettraient de continuer à apprendre et à évoluer professionnellement.

QU'EST-CE QUI VOUS PLAÎT CHEZ VALTRIA ?
Ce que j'apprécie particulièrement, c'est que ce soit une entreprise jeune, mais avec une vision très professionnelle et structurée. Les projets sont intéressants et exigeants, et le plus important, c'est l'équipe : il y règne une ambiance collaborative et positive qui est vraiment motivante.

EN DEHORS DE VALTRIA, QUELLES SONT LES ACTIVITÉS QUE VOUS PRATIQUEZ PENDANT VOTRE TEMPS LIBRE ?
J'aime beaucoup voyager dans ma camionnette, faire de la randonnée et du vélo. J'adore être en plein air et me déconnecter en pleine nature ; c'est là où je recharge mes batteries et que je trouve l'inspiration.

DITES-NOUS UN MOT POUR VOUS DÉCRIRE : Curieux.

QU'EST-CE QUI VOUS PLAÎT CHEZ VALTRIA ?
Les relations avec l'entreprise, peu importe le poste et le lieu où se trouvent vos collègues, car plus que des supérieurs, ce que j'ai vu, ce sont des collègues, vous pouvez parler à tout le monde et tout le monde peut vous parler, on demande et on collabore, on partage son opinion, on donne et on reçoit des idées, en définitive, nous essayons tous de ramer dans la même direction et vers le même objectif. Si vous pouvez contribuer, pourquoi ne pas le faire ? Pour moi, Valtria est une entreprise où chacun apporte sa contribution.

EN DEHORS DE VALTRIA, QUELLES SONT LES ACTIVITÉS QUE VOUS PRATIQUEZ PENDANT VOTRE TEMPS LIBRE ?
J'aime débattre et échanger des opinions sur tous les sujets, accompagner mon fils au golf et voir les efforts qu'il fournit chaque jour, mais surtout, j'aime sortir, m'asseoir et profiter d'une terrasse dans une oasis au cœur de la ville ou d'une bonne table où déguster un bon repas avec ma femme et mon fils.

DITES-NOUS UN MOT POUR VOUS DÉCRIRE :
Pour moi, le mot qui me définit, comme me l'a dit il y a des années le directeur d'un ancien poste, est « ETHOS ». Je ne savais pas ce que cela signifiait, j'ai dû chercher la définition et lui demander pourquoi. Sa réponse a été « pour la crédibilité, le caractère et la capacité à inspirer confiance », et je l'ai gardée pour toujours.

POURQUOI AVEZ-VOUS DÉCIDÉ DE TRAVAILLER CHEZ VALTRIA ?
Pourquoi avez-vous décidé de travailler chez Valtria ? Je travaillais depuis de nombreuses années dans le domaine des projets (confort et data centers) et j'avais besoin d'un défi professionnel différent. Travailler en tant que chef de projet dans un domaine d'activité complètement différent de celui auquel j'étais habitué m'a semblé être la meilleure décision pour mon avenir professionnel.

QU'EST-CE QUI VOUS PLAÎT CHEZ VALTRIA ?
J'apprécie beaucoup le secteur d'activité (il y a beaucoup à apprendre) et les personnes qui travaillent chez Valtria. L'ambiance de travail est très bonne et saine.

EN DEHORS DE VALTRIA, QUELLES SONT LES ACTIVITÉS QUE VOUS PRATIQUEZ PENDANT VOTRE TEMPS LIBRE ?
Je suis passionné par la musique, tous les genres, mais surtout le métal et la musique moderne espagnole. Le crossfit est l'une de mes plus grandes passions, aussi bien comme athlète, juge ou organisateur de compétitions. J'adore tous les sports et la mer.

DITES-NOUS UN MOT POUR VOUS DÉCRIRE : Dévouement.

POURQUOI AVEZ-VOUS DÉCIDÉ DE TRAVAILLER CHEZ VALTRIA ?
J’ai intégré Valtria pour son secteur d’activité et pour la dimension technique de notre travail.

QU'EST-CE QUI VOUS PLAÎT CHEZ VALTRIA ?
Ce que j'apprécie le plus et qui m'a surpris chez Valtria, c'est la bonne entente entre collègues.

EN DEHORS DE VALTRIA, QUELLES SONT LES ACTIVITÉS QUE VOUS PRATIQUEZ PENDANT VOTRE TEMPS LIBRE ?
En dehors de Valtria, je passe tout mon temps libre avec ma famille proche (ma femme et mes filles).

DITES-NOUS UN MOT POUR VOUS DÉCRIRE :
Pour l'instant, je ne trouve pas de mot qui me définisse, je pense qu'un seul mot ne suffit pas pour définir une personne.